Für Personalentwicklungsprojekte sind wir vom IPA-Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation der richtige Beratungs- und Umsetzungspartner.

IPA-Coachs bringen Wirtschaftskompetenz und Coaching-Erfahrung mit

Coaching ist aus der Geschäftswelt längst nicht mehr wegzudenken und gewinnt weiter an Relevanz: Ob angehende Führungskräfte auf der Suche nach neuen Herausforderungen sind, erfahrene Manager eine Neupositionierung suchen oder sich Leistungsträger ausgebrannt fühlen und kurz vorm Burnout stehen – das Gespräch mit einem vertrauenswürdigen Experten und ausgebildetem Business-Coach ist von ungeheuerlichem Wert.


Business-Coaching: Lösungsweg im Fokus

Business Coaching – das bedeutet, einen Einzelnen oder eine Gruppe durch einen individuellen Entwicklungs- bzw. Problemlösungsprozess zu begleiten und diesen Prozess unter Einsatz verschiedener Methoden zu leiten. Bei dieser begleitenden Anleitung geht es in erster Linie darum, dass der Coachee (der “Gecoachte”) dazu geführt wird, seine eigene Lösung zu finden rsp. zu entwickeln (Hilfe zur Selbsthilfe).

Themen im Coaching sind erfahrungsgemäß:

Das Ziel eines Coachings ist es, Ihnen, dem Klienten, Zugänge zu Lösungen und Möglichkeiten zu öffnen – der Schwerpunkt des Coachings liegt auf dem Lösungsprozess.


Coachs müssen Wirtschaftskompetenz mitbringen

Daher ist ein wichtiges Grundprinzip des Business Coachings, dass der Coach selbst das Fach beherrscht – also auch Wirtschaftskompetenz hat -, und gleichzeitig strategisch darüber hinaus blicken kann. Diskretion, Vertrauenswürdigkeit, Zuverlässigkeit und Offenheit im Binnenverhältnis sind weitere Grundprinzipien.

Die Experten des IPA haben als systemische Coachs Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften – und stehen auch Ihnen zur Verfügung. Wir arbeiten mit verschiedenen Methoden wie NLP, Aufstellungen und auch nach dem Prinzip des Provokativen Coaching nach Frank Farelli.

Wenn Sie einen Coach Ihres Vertrauens suchen, dann kontaktieren Sie uns unverbindlich und vertraulich! Sie finden uns in Köln, aber wir kommen auch gerne zu Ihnen und das bundesweit!

Informationen

Hier finden Sie alle Informationen zum Thema Business-Coaching.

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Kontakt

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Kundenstimmen

(…) “Das individualisierte und auf “take action” ausgerichtete Coaching von Ursula Vranken, ist gerade in unserer Branche von entscheidendem Vorteil. Die rasante technische Entwicklung und die damit verbundenen Herausforderungen an das Management, verlangen ein Coaching, dass dieses Tempo hält. Zudem müssen die Komplexität der Prozesse und der menschliche Faktor berücksichtigt werden. Das Training hat mich persönlich, und damit auch mein Unternehmen, auf ein neues Level gebracht, wofür ich sehr dankbar bin.
Persönlich schätze ich Frau Vranken als starken, einfühlsamen und kompetenten Coach, der einen immer wieder neu fordert und hilft neue Perspektiven zu entdecken” (…)

Arnold Nipper, CTO und Co Founder, DeCix Managment GmbH

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(…) ich fand das Programm sehr wertvoll und Ursula Vranken als Coach sehr kompetent. Wir haben im (Coaching) Prozess eine Reihe wichtiger Themen identifiziert, die mir geholfen haben meine persönlichen und beruflichen Kompetenzen weiter zu entwickeln (…) es war sehr hilfreich einen Reflektionsprozess zu initiieren, der dabei half, die eigenen Themen zu fokussieren. Dies ist umso hilfreicher, wenn der Coach, das Unternehmen gut kennt und in der Lage ist die Kultur zur lesen (…)

Karsten Kattmann, Manager Novartis Vaccines & Diagnostics

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(…) In angenehmer und professioneller Atmosphäre haben Sie es immer geschafft, die komplexen Sachverhalte auf die Kernpunkte zurckzuführen. Diese dann für die Entwicklung von Strategien zum weiteren Umgang hiermit genauer zu analysieren und zu visualisieren. Dabei wurden immer sehr gute und praktikable Lösungsansätze skizziert. Ich empfehle Sie gerne weiter aufgrund Ihres merkbaren großen Erfahrungsschatz (…)

Hans Dieter Lützenburger, Infrastruktur Service Betrieb Dokumentenzentrum, Leiter Drucksteuerung, Talanx Systeme

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(…) Herzlichen Dank!
Konkret war dieses Coaching für mich sehr nützlich für das Vorankommen mit meinen speziellen Kunden, die wir intensiv beleuchtet haben. Diesen Blick “hinter die Kulissen” hat meine Wahrnehmung gegenüber dem Kunden, aber auch meine eigene Position als Geschäftspartner zu justieren, sehr geholfen. Hierdurch habe ich quasi ein neues und kompletteres Bild vom Kunden gewonnen.”
Warum würden Sie das Coaching weiter empfehlen:
(…) Das Denken und vorallem das astrakte Denken anzustoßen, setzt ein entsprechendendes Zuhören, Fragen, Hinterfragen und Anregen voraus, was Frau Vranken aus meiner Sicht absolut kompetent macht.”

Kerstin Heetderks , Führungskraft im Vertriebsausßendienst, Novartis Pharma

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Für Fragen oder zur Absprache individueller Trainings stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.