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Gut führen – so starten Sie durch im neuen Jahr

Tipps für gute Führung – so geht Talentmanagement

New Work, Generation Y, Selbststeuerung, Agile Führung, Partizipation, Coaching durch Führungskräfte das sind die Themen mit denen sich Unternehmen und Führungskräfte heute auseinandersetzen müssen.

Es ist nicht mehr nur eine Frage des Employer Brandings, nein in vielen Firmen hat der Fachkräftemangel schon längst zugeschlagen und manch einer fragt sich nach der x-ten Kampagne warum die Talente nicht kommen bzw. abwandern. Die Zeit der reinen Lippenbekenntnisse scheint vorbei.

Talente wollen mehr als nur einen Job, der am Ende nicht hält was die bunten Firmen Webseiten und Portale versprechen. Sie wollen Freiheit, Selbstverwirklichung und Autonomie.

Ich zeige Ihnen was Mitarbeiter aller Altersklassen heute genau wollen und wie Handlungsfreiräume und Freiheit nicht nur „gepredigt“ werden können, sondern auch nachhaltig und glaubwürdig durch gute Führung umgesetzt werden.

Mitdenken gewünscht

Mitarbeiter verlangen heute mehr und ausführliche Möglichkeiten des Mitdenkens und Mitbestimmens. Aufgewachsen in einer digitalen Welt, in der sich schnell alles auf Mouse Klick bestellen und selbstorganisieren lässt, will die Gen Y am Arbeitsplatz nicht unnötig gegängelt oder kontrolliert werden. Spannende Aufgaben und Projekte sind wichtige Gründe sich für einen Arbeitgeber zu entscheiden und schlechtes Führungsverhalten schaut man sich erst gar nicht lange an, sondern stimmt mit den Füßen ab.

Besonders das Mittlere Management klagt über Fremdbestimmung

oder wie es ein Klient neulich formulierte: „früher haben wir bei unseren Management-Meetings noch mit entschieden, heute sind wir nur noch Befehlsempfänger.“ Wen wundert es also, dass auf der nächsten Hierarchieebene nur noch der Befehl ankommt und statt Diskussion und Mitdenken, Exekution erwartet wird. Je größer das Unternehmen, je globaler aufgestellt, je geringer oft der empfundene Freiraum.

Wege aus dem Dilemma- Führung mit Emotion

Aber es gibt Wege aus dem Dilemma. Führung kann gelingen, wenn sich Führungskräfte öffnen und auch Ihre emotionalen Seiten oder gar ihre eigenen (Business) Sorgen mit den Mitarbeitern teilen. Keiner muss heute noch den allwissenden Helden spielen und alleine für die Lösung aller Probleme verantwortlich sein.

Führung heißt Emotionen zu managen und das fängt bei den eigenen Ängsten, Sorgen aber auch Wünschen und Hoffnungen an – das nennen wir dann Selbstmanagement.

Sich selbst und anderen einzugestehen, dass es den Druck von oben gibt und dann mit seinem Team kreativ und innovativ an Lösungswegen zu arbeiten, könnte ein fruchtbarer Weg sein. Oft haben Mitarbeiter gar kein Problem damit, dass es klare Ziele gibt, im Gegenteil sie wünschen sich diese sogar.

Was aber nicht gut ankommt ist, wenn es bei dem Weg zur Zielerreichung keine Freiräume gibt. Wenn nur abgearbeitet werden soll, manchmal auch ohne erkennbaren Sinn, dann steigt der Frust bei jedem Mitdenkenden.

Sie werden staunen, wie gerne Menschen auch scheinbar unlösbare Aufgaben anpacken, wenn der Reiz der Mitgestaltung dabei ist.

Motivation entsteht durch Spaß, Lust am Ausprobieren, das Gefühl anerkannt und wertgeschätzt zu werden – also – über Emotion pur!

Feedbackbogen – Fragen Sie Ihr Team wie gut Sie sind

Damit Sie aber genau wissen, was zu tun ist, um Ihr Team zu motivieren, fragen Sie doch einfach nach! Mit unserem kurzen und praktischen Feedbackbogen können Sie sehen wo sie und Ihr Team stehen und was Sie noch verbessern können.
Hier können Sie exklusiv den Feedbackbogen mit Anwendungstipps herunterladen:

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Wir haben Ihnen Tipps für gute Führung zusammengestellt.

Blättern Sie durch unsere Tipps und beginnen Sie einfach mit der Umsetzung. Und wenn es mal schwierig wird – wir sind für Sie da – your partner for people management.

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