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Change-Management-Begleitung: Umsetzung und Evaluation von Change-Maßnahmen

Die konkrete Umsetzung und Evaluation von Change-Maßnahmen steht im Fokus der Change-Management-Projektbegleitung durch das IPA-Institut. Wir unterstützen Sie bei der Steuerung des Change-Projektes – und nur, wer richtig evaluiert, kann auch richtig steuern! Im Rahmen der Prozessbegleitung sorgen wir für die umfassende Beteiligung aller relevanten Stakeholder, führen Teams zusammen und helfen, Widerstände zu überwinden oder auftretende Konflikte zu moderieren.

Business-Coaching für Change-Initiatoren und Change-Projektleiter
Change-Initiatoren, Entscheider und Projektleiter treffen häufig auf Widerstände aus verschiedenen Richtungen, wenn es um die Umsetzung von Change-Maßnahmen geht. Sie müssen kritische, schwierige Entscheidungen treffen und trotzdem die Motivation der Beteiligten hoch halten. Kommunikative Transparenz muss geschaffen, Konflikte müssen gelöst werden und Teams zusammengeführt werden. Keine leichte Aufgabe, bei der man sich oft fragt, ob man alles richtig macht. Im Business-Coaching helfen wir Ihnen, diese Fragen mit neuen, erweiterten Perspektiven zu betrachten und für Sie gute Antworten und Lösungen zu finden.

Informationen

Hier finden Sie alle Informationen zum Thema Change Management.

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