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Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation

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Institutsbrief/Broschüre

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TALENTMANAGEMENT

Kundenstimmen

„Unsere Manager haben ein klareres Rollen- und Aufgabenbild entwickelt, die Führungsarbeit wird effizient gestaltet und die Vernetzung und Kommunikation im Unternehmen funktionieren noch besser!“

Tim Schumacher, CEO – Gründer/Vorstandssprecher

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IPA Lexikon

Belbin Rollen

Sind Sie ein Ausrichter? Ein Ressourcenermittler? Ein Vervollständiger? Wissen Sie, welche Rolle Sie einnehmen – in Ihrer Arbeit und im Team?

Der Amerikaner R. Meredith Belbin Butterworth-Heinemann hat sich Zeit seines Lebens damit beschäftigt, wie Hochleistungsteams (High Performance Teams) funktionieren und welche Rollen die einzelnen Teammitglieder einnehmen (müssen), damit das Team ausgeglichen und damit höchst effizient ist.

Belbins Modell von High Performance Teams basiert auf neun aufgabenbezogenen Rollenbeschreibungen, die in ausgewogener Weise in Teams zusammenkommen und zusammenarbeiten müssen.

Die Experten des Instituts für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation sind in der Organisation und Anleitung von Hochleistungs-Management-Teams erfahren (zertifizierte Belbin-Trainer/in).

Wollen Sie mehr wissen? Dann freuen wir uns auf Ihre Frage:

• Teamtraining

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• 6 Thinking Hats
• Accelerated Learning
• Appreciative Inquiry
• B-Society
• Belbin Rollen
• Boreout
• Co-opetition
• Disney Kreativitätsstrategie
• Diversity Management
• E-Mail-Frenzy
• Easy Economy
• Effectuation
• Emotionale Intelligenz
• Halo Effekt
• Kontrasteffekt
• Life Styles Inventory TM
• Organizational Culture Inventory® (OCI)
• Pacing and Leading
• Spill-over-Effect
• World Café