IPA – Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation in Köln

Die OCI-Unternehmens-Kulturanalyse

Untersuchungen zufolge scheitern mehr als die Hälfte aller Projekte im Change Management. Die Ursachen liegen oft in der Kommunikation, in der Führung und auch der Unternehmenskultur begründet. Diese; Faktoren werden nicht oder zu wenig im Veränderungsprozess berücksichtigt und führen zu Fehlern und Effizienzverlusten.

Daher muss Ihr Ziel in solchen Prozessen sein:

* Die Basis für eine Veränderung in Ihrer Organisation oder in einzelnen Teams zu schaffen

* Einen effizienten und zuverlässigen Ansatz für Ihr Change-Vorhaben zu finden, der kulturelle und kommunikative Faktoren berücksichtigt.

* Die Diagnose von aktueller und gewünschter Unternehmens- und Führungskultur (Ist-Ziel) als Hebel für Veränderung zu nutzen.

Der Weg zum Ziel: OCI-Unternehmens-Kulturanalyse als Arbeitstool

Das Organizational Culture Inventory® (OCI) von Human Synergistics® ist mit dem Kreisprofil mit zwei Millionen Anwendern das weltweit am weitesten verbreitete und wohl am intensivsten erforschte Tool zur Messung von Unternehmenskulturen.

Die zentrale Frage des OCI lautet: Welches Verhalten muss ein Mitarbeiter an den Tag legen, um in das Unternehmen zu passen und den Erwartungen der Organisation zu entsprechen? Die Lösung: Zwölf Verhaltensstile werden gemessen und im Kreisprofil dargestellt. Vier dieser Stile sind und wirken sich damit sehr positiv auf das Ergebnis eines Unternehmens aus. Die anderen acht Stile haben eher negativen Einfluss.

Die Nutzen des Einsatzes des Organizational Culture Inventory® (OCI) in Ihrem Unternehmen:

  • Weiche Faktoren (Kultur) werden messbar.
  • Aus der Differenz von Ziel- und Ist-Kultur lassen sich Veränderungsziele präzise ableiten.
  • Im Kreisprofil werden die Stellschrauben für Ihre Change Projekte sichtbar.
  • Breite Akzeptanz des Instruments durch Befragung von Management und Mitarbeitern.

Das Organizational Culture Inventory® (OCI) ist ein wichtiges Tool in der strategischen Führung, da es direkt die Entwicklung der Unternehmenskultur betrifft, sowie im Personalmanagement.

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