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Unternehmensdiagnose mit Human Synergistics®

Untersuchungen zufolge scheitern mehr als die Hälfte aller Veränderungsprojekte. Die Ursachen liegen allzu oft in den Bereichen Kommunikation, Führung und Kultur. Diese „weichen” Faktoren werden nicht oder zu wenig im Umsetzungsprozess berücksichtigt und führen zu „harten” Fehlern und Effizienz-verlusten.

Ihr Ziel:

  • Die Basis für eine Veränderung in Ihrer Organisation oder in einzelnen Teams schaffen.
  • Einen effizienten und zuverlässigen Ansatz für Ihr Change Vorhaben finden, der die „weichen” Faktoren berücksichtigt.
  • Die Diagnose von aktueller und gewünschter Unternehmenskultur (Ist-Ziel) als Hebel für Veränderung nutzen.

Der Weg:

OCI und Kreisprofil von Human Synergistics®
Das Organizational Culture Inventory® (OCI) ist mit zwei Millionen Anwendern das weltweit am weitesten verbreitete und wohl am intensivsten erforschte Tool zur Messung von Unternehmenskulturen.

Die zentrale Frage des OCI lautet:

„Welches Verhalten muss ein Mitarbeiter an den Tag legen, um in das Unternehmen zu passen und den Erwartungen der Organisation zu entsprechen?”

Zwölf Verhaltensstile werden gemessen und im Kreisprofil dargestellt. Vier dieser Stile sind „konstruktiv” und wirken sich damit sehr positiv auf das Ergebnis eines Unternehmens aus. Die anderen acht Stile haben eher negativen Einfluss.

Ihr Nutzen:

  • Weiche Faktoren (Kultur) werden messbar.
  • Aus der Differenz von Ziel- und Ist-Kultur lassen sich Veränderungsziele präzise ableiten.
  • Im Kreisprofil werden die Stellschrauben für Ihre Change Projekte sichtbar.
  • Breite Akzeptanz des Instruments durch Befragung von Management und Mitarbeitern.

Ihre Ansprechpartner bei IPA:
Ursula Vranken und Katrin Stichhan sind zertifizierte Berater für die Tools von Human Synergistics®.

Fordern Sie hier mehr Infos bei uns an:

mail(a)ipa-consulting.de

0221 – 55 09 47 6