IPA-Institut deckt alle Handlungsfelder des Personalmanagements ab

Effizientes und stringentes Personalmanagement und Personalentwicklung manifestiert sich in Ihrem Unternehmen in Leistung, Umsatz, Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit sowie Zukunftsperspektive. Sie bedienen sich einer Reihe von Methoden und Techniken von der Umsetzung der Unternehmensstrategie in PE-Ziele bis zum Controlling der durchgeführten Maßnahmen sowie der Betrachtung der Performance-Steigerung unter Gesichtspunkten des Return on Investment.

Ziel des Personalmanagements und der Personalentwicklung: Höhere Performance und zufriedene Mitarbeiter

Ziel eines strategischen Personalmanagements muss es sein

  • personalpolitische Maßnahmen für die Strategieumsetzung bereitzustellen und
  • Potenziale zu schaffen, neue strategische Orientierungen zu schaffen.
Für Personalentwicklungsprojekte sind wir vom IPA-Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation der richtige Beratungs- und Umsetzungspartner

Global aufgestellte Unternehmen sehen sich hinsichtlich der strategischen Personalentwicklung, der Organisationsentwicklung, der interkulturellen Kompetenz und Weiterbildung und der Führung internationaler Teams oft vor besondere Herausforderungen gestellt. Hier braucht es Partner, die international gearbeitet haben und sich mit anderen Kulturen auskennen.

IPA-Institut: erfahren im internationalen Personal- und Talentmanagement

Personalmanagement ist in allen Bereichen der Beratung, Organisationsentwicklung, des Recruitings und der Personalentwicklung die Kernkompetenz des IPA-Instituts für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation.

Als Ihr Partner for People Management führen wir Beratungen und Trainings auch in englischer Sprache durch. Das IPA-Institut, Ihr Partner for People Management bietet Ihnen dafür umfassende Leistungen:

Informationen

Hier finden Sie alle Informationen zum Thema Personalmanagement.

Institutsbriefe

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Kontakt

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Kundenstimmen

(…) “Die Zusammenarbeit mit Ursula Vranken ist wertvoll für die Entwicklung unserer Führungskräfte und unserer Organisation. Mit ihrer umfangreichen Expertise in dynamischen Unternehmungen hat Frau Vranken neben ihrer methodischer Expertise genau das fachliche Wissen, welches hilfreich ist. So trifft sie oft genau den Punkt und macht damit Handlungsoptionen deutlich (…)”

Patrick Wölke, Geschäftsführer DuMont Net GmbH & Co. KG

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(…) Ihre Unterstützung beim Aufbau unserer luxemburgischen Tochter war nützlich, klar und freundlich – und es gelang Ihnen sehr erfolgreich, mit den Führungskräften den Aufbauprozess voranzubringen, die Beteiligten mit hohem Commitment einzubinden und die Dinge auf den Punkt zu bringen. Mit Ihrer Erfahrung in der Arbeit an strategischen Fragen gaben Sie uns wertvolle und nachhaltige Impulse für die Zukunft.
Auch bei der Planung und Durchführung eines Workshops mit allen Mitarbeitern unserer Regionen Mitte bewiesen Sie Fingerspitzengefühl für die Arbeit mit großen, hetorogenen Gruppen. Sie waren ein wichtiger Grund dafür, dass die Veranstaltung von Führungskräften und Mitarbeitern als voller Erfolg angesehen wurde. Gerne arbeiten wir auch in Zukunft mit Ihnen zusammen.

Hans-Joachim Höhler, Manager Human Resources

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Mit Frau Vranken haben wir gleich 3 K´s gewonnen:
• Kompetenz
• Konzepte und
• Konsequenz.
Wir haben in unserer 6 jährigen Zusammenarbeit Neues gestaltet: z.B. ein Programm für Nachwuchskräfte; Überraschendes ausprobiert: z.B. ein World Cafe und Schwieriges gemeistert: z.B. Überzeugungsarbeit in Sachen Personalentwicklung.
Sie ist das Kontinuum (4. K!) in unserer Personalarbeit.
Monika Küpper, Leiterin Personalwesen, Reifenhäuser GmbH & Co. KG

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Für Fragen oder zur Absprache individueller Trainings stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.