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Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation

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Institutsbrief/Broschüre

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Video - Beiträge

Videoreihe
TALENTMANAGEMENT

Kundenstimmen

„I recently received the „IBM CEMAAS Outstanding Leadership Award 2008”. It is also your success.“

Thierry Abbet, Manager Switzerland

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Hätten Sie´s gewusst?

Testen Sie ihr Wissen im Lexikon der wichtigsten HR-Begriffe:

Disney Kreativitätsstrategie

Führen virtueller Teams

Die Führung von Teams verlangt bereits „unter einem Dach” zahlreiche Führungskompetenzen. Wenn statt „Zwischen-Tür-und-Angel“-Gesprächen plötzlich E-Mail-Verkehr für Beziehung sorgen muss und statt dem Austausch in der Kantine Telefonate den nötigen Kommunikationsfluss ermöglichen sollen, wird schnell klar, auf welchem Pulverfass Führungskräfte sitzen, die aus der Ferne erfolgreich führen wollen.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die aus der Ferne führen und ihr Führungsrepertoire dahingehend erweitern möchten.

Ziel des Seminars

• ist es, erfolgreiche Führungsmethoden auf ihre Tauglichkeit in der Distanzbeziehung zu prüfen, Unterschiede herauszuarbeiten und vor allem neue ökonomische, wie menschliche Möglichkeiten in der Zusammenarbeit zu entwickeln.

Trainingsschwerpunkte

• Führungsmethoden auf dem Prüfstand
• Risiken der Fernbeziehung
• Telefon, E-Mail, Besprechung, … alles Kommunikation?
• Telefonkonferenz als einzige Alternative?
• Kritik und Konfliktgespräche

Methoden

Impulsreferate, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallarbeiten, Kollegiale Beratung

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