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„Ihre analytische und stets klar strukturierte Vorgehensweise hat wesentlich zum Gelingen dieser Projekte beigetragen…“
Norbert Plewa, Leiter Profitcenter Extrusionswerkzeuge, Reifenhäuser
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In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit der Entstehung und den Ursachen von Widerständen in Veränderungsprozessen. Wir betrachten die verschiedenen Formen von Widerständen und deren Frühwarnsignale. Typische Reaktionsmuster von Menschen in Veränderungs- und Konfliktsituationen sowie die Möglichkeiten zur Einbindung von Betroffenen stehen im Focus des Seminars.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter gut durch Veränderungszeiten bringen und auch „Widerständler“ miteinbeziehen wollen.
Impulsreferate, Einzel- Gruppenarbeiten, Fallarbeiten, Methodentraining
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