Belbin Rollen

Sind Sie ein Ausrichter? Ein Ressourcenermittler? Ein Vervollständiger? Wissen Sie, welche Rolle Sie einnehmen – in Ihrer Arbeit und im Team?

Der Amerikaner R. Meredith Belbin Butterworth-Heinemann hat sich Zeit seines Lebens damit beschäftigt, wie Hochleistungsteams (High Performance Teams) funktionieren und welche Rollen die einzelnen Teammitglieder einnehmen (müssen), damit das Team ausgeglichen und damit höchst effizient ist.

Belbins Modell von High Performance Teams basiert auf neun aufgabenbezogenen Rollenbeschreibungen, die in ausgewogener Weise in Teams zusammenkommen und zusammenarbeiten müssen.

Die Experten des Instituts für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation sind in der Organisation und Anleitung von Hochleistungs-Management-Teams erfahren (zertifizierte Belbin-Trainer/in).