• Ursula Vranken vom IPA

IPA – Partner for people management

Leadership, Change & moderne Mitbestimmung – wirksam, menschlich, umsetzungsorientiert.
IPA unterstützt Unternehmen in Köln, NRW und ganz Deutschland dabei, Führung, Kulturwandel und Beteiligung zukunftsfähig zu gestalten.

Als erfahrene Umsetzungsbegleiter verbinden wir strategische Beratung, moderne Mitbestimmung und praxiserprobte Change‑Expertise. Seit über 25 Jahren arbeiten wir für Weltmarktführer, mittelständische Unternehmen und Start‑ups – immer mit dem Menschen im Mittelpunkt.

Gemeinsam schaffen wir die leistungsfähige Organisation von morgen: klar, beteiligungsorientiert und bereit für die digitale Arbeitswelt.

TRANSFORMATION – Organisationen verändern

TRANSFORMATION

Organisationen verändern

Alle reden von der digitalen Transformation und wie die Arbeitswelt digitaler wird. Aber wie verschmelzen wir die neue und alte Arbeitswelt zu einer funktionierenden Einheit? Wie begeistern wir Führungskräfte und Mitarbeitende für die digitale Arbeitswelt? Wie gelingt gutes Change Management? Wir begleiten tradierte und digitale Unternehmen und entwickeln mit ihnen Wachstums- und Veränderungsstrategien. Im Folgenden sagen wir Ihnen, wie.

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LEADERSHIP – Führung weiterentwickeln

LEADERSHIP

Führung weiterentwickeln

Wie geht Digital Leadership? Was macht gute Führung in einer vernetzten Arbeitswelt aus? Wie geht Lateral Leadership? Wie wird die Führungskraft zum Digital Leader von agilen Teams? Wie bauen Führungskräfte sinnstiftende Brücken zwischen Menschen, Technik und Systemen? Hierarchisch steuerndes Management funktioniert nicht mehr. Führung von morgen setzt auf Vertrauen, Transparenz und Partizipation. Wir zeigen, wie es gelingt.

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TALENTENTWICKLUNG

Talententwicklung als Schlüsselfaktor

Talententwicklung ist die Königsdisziplin für Unternehmen und Personalverantwortliche. Während Technologie nahezu frei verfügbar ist, werden motivierte und gut ausgebildete Mitarbeitende zur Mangelware. Doch Vorsicht: Talente wollen nicht in Programmen verwaltet werden, sondern ihre Karriere aktiv gestalten und echte New Work leben. Wir helfen, Talente zu entdecken, auszuwählen und Potenziale zu entfalten.

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Moderne Mitbestimmung – Mitarbeiterräte und Kulturräte

Moderne Mitbestimmung bedeutet Beteiligung, die wirkt – fair, freiwillig und passgenau für die heutige Arbeitswelt.

Viele Unternehmen suchen Alternativen zu klassischen, stark formalisierten Modellen. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen moderne Beteiligungsformen wie Mitarbeiterräte, Kulturräte oder Belegschaftsausschuss, die Dialog stärken, Entscheidungen beschleunigen und Kulturwandel unterstützen.

IPA‑Gründerin Ursula Vranken gilt als eine der führenden Expertinnen für alternative Mitbestimmung in Deutschland.

Unser Ansatz verbindet Leadership‑Expertise, Organisationsentwicklung und praktische Umsetzungserfahrung und schafft damit Beteiligungsmodelle, die wirklich funktionieren.

Für Unternehmen, die Mitbestimmung nicht verwalten, sondern zukunftsfähig gestalten wollen.

Digital People Management

Der Blog für Wachstumsstrategien für die digitale Wirtschaft

Business Coaching mit Ursula Vranken

Business Coaching

So unterstützen wir Sie bei strategischen Entscheidungen und der Optimierung Ihres Führungsstils.

Führen von Führungskräften- Leading Leaders

Führen von Führungskräften

Die Führungskraft als Coach – so gelingt Ihnen Mitarbeitermotivation.

Lateral Leadership- Führen von der Seite

Lateral Leadership

HIer finden Sie die besten Strategien für das „Führen von der Seite“

Ihre Ansprechpartnerin – Ihr Partner for People Management

Ursula Vranken, IPA Köln

Nehmen Sie Kontakt auf!

Was können wir für Sie tun? Welches Anliegen brennt Ihnen unter den Nägeln? Sprechen Sie uns an. Wir sind Ihr partner for people management!

IPA – Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation

Ursula Vranken
Gründerin und Geschäftsführerin

Besuchen Sie uns:
Lichtstrasse 21
50825 Köln (Ehrenfeld)

tel +49(0) 221- 5509476
mail@ipa-consulting.de

Referenzen

Beim IPA- Digital People Management dreht sich alles um die unternehmerischen Konsequenzen der Digitalisierung in Bezug auf neue Führungs- Personal- und Arbeitskonzepte. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass die digitale Transformation weniger eine technische Herausforderung ist, sondern im Wesentlichen eine für Führung, dem Digital Leadership, Personalmanagement und Kultur. Es besteht Handlungsbedarf Mitarbeiter und Führungskräfte auf eine zunehmend digital vernetzte Arbeitswelt vorzubereiten. Dabei spielen Digital Leadership, Partizipation und Selbstorganisation eine große Rolle. Digital People Management heißt, proaktiv die Chancen der Digitalisierung zur Verbesserung der Arbeitswelt und Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Mitarbeitern im digital vernetzten Unternehmen zu nutzen. Digital People Management stellt den Menschen als selbstbewussten, selbstbestimmten und selbstverantwortlichen Gestalter und Treiber der sozialen Innovationen in den Mittelpunkt einer modernen Arbeitswelt. Mitarbeiter werden zu Mitunternehmern und zum Mitdenken und Entscheiden ermuntert und gefördert. Digital People Management braucht Digital Leadership –  Führungskräfte, die digital denken und menschlich handeln. Digital Leader müssen Gestalter einer Kultur werden, die Arbeit und Leben nicht als Widerspruch versteht. Statt auf Hierarchie und Kontrolle setzen echte Digital Leader auf Werte wie Vertrauen, Transparenz und Partizipation und sind Moderatoren von Netzwerken und Coach Ihre Mitarbeiter. IPA- Digital People Management ist ein ganzheitlicher Managementansatz für Transformation, Leadership und Talent Management.

IPA – Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation in Köln

IPA – Institut für
Personalentwicklung und Arbeitsorganisation

© IPA- Inh. Ursula Vranken

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