Ziel der Führungskräfteentwicklung ist es, die Führungskompetenzen zu stärken und die Führungskräfte optimal auf ihre Rolle und Verantwortung vorzubereiten.
Die strategische Förderung und Weiterentwicklung durch Training, Coaching und Mentoring unterstützt sowohl die individuelle Entwicklung als auch die Erreichung der Unternehmensziele.
Die neusten Trends aus der Arbeits- und Führungswelt .
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Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Coachings & Trainings, Umsetzung von Change Projekten, eigene Führungserfahrung, solides wissenschaftliches Fundament, integre Berater, die ohne Buzzwords auskommen – das bringen wir mit für Ihre Projekte. Ganz egal, ob Sie noch am Anfang stehen, bereits eine erfahrene Führungskraft sind, andere Führungskräfte führen oder Teams lateral führen.
Sie übernehmen eine Führungsrolle – vielleicht zum ersten Mal oder als Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten? Die Erwartungen sind hoch, und Sie möchten alles richtig machen.
Mit unseren praxisnahen Trainings und Coachings entwickeln Sie schnell einen authentischen Führungsstil und lernen, souverän und motivierend zu führen.
Wir bereiten Sie gezielt auf Ihre Rolle vor:
Mit den IPA-Experten aus Köln starten Sie sicher in Ihre neue Position – souverän, vorbereitet und praxisnah.
Führung entwickelt sich ständig weiter – und Sie möchten vorne bleiben. Sie suchen gezielte Impulse, um aktuelle Herausforderungen wie Change Management, Krisenkommunikation oder Digital Leadership erfolgreich zu meistern? Wir begleiten Sie mit praxiserprobten Methoden und Coaching auf Augenhöhe.
Typische Führungsthemen:
Profitieren Sie von unserer Erfahrung in Branchen wie Biotechnologie, Pharma, Maschinenbau, Banken & Digitalwirtschaft – und treiben Sie Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung als Führungskraft voran.
Sie führen Teams, ohne Vorgesetzte zu sein – das erfordert Fingerspitzengefühl, Überzeugungskraft und die Fähigkeit, unterschiedliche Interessen zu vereinen.
Laterale Führung bedeutet, Teams durch Inspiration statt Anweisung zu steuern und für gemeinsame Ziele zu gewinnen.
In unserem Training lernen Sie:
Erfolgreiches Lateral Leadership kann über den Erfolg eines Projekts entscheiden – wir machen Sie fit dafür!
Als Führungskraft mit Verantwortung für andere Führungskräfte stehen Sie vor besonderen Herausforderungen: Sie sollen strategische Richtung geben, Freiräume lassen und gleichzeitig als Coach und Sparringspartner agieren.
Doch wie gelingt die Balance?
Wichtige Erfolgsfaktoren für Ihre Rolle:
Ihr Führungsteam erwartet von Ihnen einen modernen, kooperativen Führungsstil. Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Coachings und bewährten Strategien – für eine zukunftsorientierte, souveräne Führung.
Die Frage ist: Kann man Digital Leadership erlernen? Wir glauben ja und führen Sie in die Anwendung effektiver Führungstools ein.
Das ist unser Angebot an Sie:
Digital Leadership heißt eine digitale Vision für die Zukunft des Unternehmens zu schaffen, starre Strukturen aufzubrechen und notwendigen Veränderungen im Unternehmen anzustoßen. Das Zeitalter der Künstlichen Intelligenz (KI) bringt eine Vielzahl neuer und komplexer Herausforderungen für Führungskräfte mit sich. Es geht nicht mehr nur darum, Menschen zu managen, sondern auch darum, den Umgang mit intelligenten Systemen zu steuern und die Arbeitswelt neu zu gestalten.
Wie Digital Leader eine KI-freundliche Unternehmenskultur schaffen
Die künstliche Intelligenz (KI) ist eine der größten technologischen Herausforderungen unserer Zeit. Sie bietet enorme Chancen für Innovation, Effizienzsteigerung und gesellschaftlichen Fortschritt. Gleichzeitig birgt sie aber auch Risiken in Bezug auf Sicherheit, Ethik und Arbeitsplätze. Was Digital Leader jetzt tun müssen.
IPA – Institut für
Personalentwicklung und Arbeitsorganisation
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