Führungstraining

Lateral Leadership- Führen ohne Macht

Personen, die ohne direkte Weisungsbefugnis andere Menschen führen müssen (z. B. haben sie keine Mitarbeiter, müssen aber abteilungsübergreifend arbeiten, in Projekten bereichsübergreifend kooperieren oder in der Zusammenarbeit auf gleicher Hierarchie-Ebene) stehen vor ganz besonderen Herausforderungen.

Sie müssen führen ohne direkt weisungsberechtigt zu sein. Das ist kein einfaches Unterfangen.

Ziel des Seminars

Dieses Training vermittelt Ihnen erste Grundlagen erfolgreicher Führung, ohne ein formelles „Machtmandat“ zu haben.
Sie erfahren, wie Sie in dieser Konstellationen Ihre Ziele erreichen, aber dennoch das Mandat der Mitarbeitenden bekommen.
Sie üben erfolgreiche Kommunikation und Coachinginstrumente für die Projektarbeit.

Trainingsschwerpunkte

Unterschied Linien- und laterale Führung
Unsicherheit managen
Meine Rolle und Aufgabe als Voraussetzung für klare Beziehungen
Die Erwartungen meiner Partner kennen und verstehen –positives Miteinander statt Gegeneinander
Kommunikation auf Augenhöhe
Leistung fordern und fördern – delegieren und motivieren
Umgang mit Konflikten, Provokationen und Spannungen
Zusammenarbeit und Beziehungen gestalten, um effektiv Ziele zu erreichen
Selbst- und Projekmarketing
Führung ohne Macht – Problem oder Chance?