Speaker Ursula Vranken

DIGITAL PEOPLE MANAGEMENT ON STAGE

„Eine spannende Zukunft verträgt keine langweiligen Vorträge.“ Davon ist Ursula Vranken überzeugt. Sie kennt die Herausforderungen vor denen Manager und Mitarbeiter im digitalen Zeitalter stehen. Als gefragte Expertin für Digital People Management verbindet sie klassische Themen des Personalmanagements mit den Herausforderungen und Chancen einer digitalen Zukunft.

ZUKUNFT DER ARBEIT HAUTNAH

Was genau ist Digital Leadership? Wie gestalten wir die Arbeitsorganisation von morgen? Wie managen wir Change? Wie beteiligen wir Mitarbeiter – wie geht alternative Mitbestimmung? Welche Talente müssen wir heute gewinnen, um morgen mit ihnen erfolgreich zu sein?

PROFUND UND PRAXISNAH

Ursula Vranken spricht die Themen an, die bewegen. Sie polarisiert und informiert. Sie weiß, wie Digital People ticken, wie man Unternehmen transformiert – von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Sie bringt die Dinge auf den Punkt. Sie hat praxisnahe Lösungsvorschläge parat. Sie fordert Ihr Publikum auf, die eigene Komfortzone zu verlassen, um neue Denk- und Handlungsweisen für die digitale Arbeitswelt auszuprobieren.

INSPIRATION

„Ursula Vranken ist die „Deutsche Stimme“ für Digital Leadership! Sie ist nicht nur eine perfekte Gastgeberin des von ihr gegründeten Digital Leadership Summit, sondern als CEO von IPA auch eine Beraterin für kulturelle Transformationsprozesse, die ihr Handwerk wirklich versteht.“ Dr. Carsten Linz, Top 100 Digital Influencer & Author Radical Business Model Transformation.

Laden Sie Ursula Vranken noch heute ein für Impusle und Inspiration auf Ihrer Tagung.

Digital Leadership – Der Unterschied zwischen klassischem Management und Digital Leadership

Welches Mindset braucht ein Digital Leader?
Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte im Zeitalter der Digitalisierung?
Wie sieht agiles arbeiten in der Praxis aus? Wie verändert sich Führung?
Was müssen Führungksräfte und Mitarbeiter in der Praxis anders machen und was noch dazu lernen?

Ursula Vranken gibt Einblicke aus dem Maschinenraum der Führung.

Remote Leadership – Führen aus der Ferne
Was Führungskräfte jetzt wissen müssen und wie sie ihre Teams motivieren

Home Office und das neue „Normal“
„Morgen bleibe ich daheim.“ Wenn Mitabeitende nicht mehr ins Büro kommen.

Transformation und nun? Mitarbeiterentwicklung als Treiber des Wandels

Sandwich-Manager im agilen Netzwerk – was bleibt übrig von der Macht?
Sandwich-Manager haben keinen leichten Job – die Firmen wandeln sich, das Top-Management fordert neue Arbeitswelten. Alles soll digitaler, agiler und vernetzter werden.
Das Middle Management muss sich neu erfinden! Aber wie ? Antworten gibt Ursula Vranken.

Digitale Transformation trifft Talent Management
Warum wir ein neues Talent Management brauchen. 
Wir sind das Talent – Über Selbstverantwortung, Vertrauen und agile Karrieren.

Kulturrat – wir reden mit!
Wie Mitarbeiter*innen im Kulturrat Mitbestimmung und selbstorganisierte Mitwirkung auf Augenhöhe gestalten.

STRATEGIE MODERATION

Als Top-Entscheider wollen Sie sich mit Ihrem Team für ein paar Tage zurückziehen und die weitere strategische Ausrichtung besprechen. Sie suchen einen Moderationsprofi, der sich fachlich auf Augenhöhe mit Ihnen begibt. Sie brauchen für Ihre Tagung handfeste Methoden und arbeitswissenschaftliche Expertise. Ursula Vranken ist die Analytikerin und Schnelldenkerin, die Ihr Team herausfordert und gemeinsam mit Ihnen echte Ergebnisse für Ihr Business generiert.