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HR-News

Manager müssen über Grenzen hinweg operieren

2.02.12

Die internationalen Märkte werden immer dynamischer und komplexer.
Die Folge: Das internationale Management muss nicht nur über Grenzen
hinweg operieren, sondern auch auf die unterschiedlichen Werte und
Praktiken von Kollegen, Kunden und Lieferanten eingehen. Eine ständig
wachsende Herausforderung!

Lernen Sie die Kompetenzen kennen, die man braucht, um Organisationen und Menschen über Kulturgrenzen hinweg zu führen. Die entsprechenden Werkzeuge und Mittel zur Entwicklung dieser Kompetenzen werden Ihnen auf der dialogin Conference „Global Leadership Competence:
What it consists of – how to develop it” vermittelt.

IPA-Institutsleiterin Ursula Vranken wird mit ihrem Vortrag „Managing High Potentials – Managing Expectations” an der Konferenz teilnehmen.

Weitere Informationen zu der dialogin Conference finden Sie hier hier.

Lesen Sie auch unsere Seiten Internationales Personalmanagement»

Profititieren Sie von unseren Erfahrungen in der Beratung international tätiger Unternehmen. Unsere Experten stehen Ihnen gerne für ein persönliches Gespräch zur Verfügung:

mail(a)ipa-consulting.de

0221 – 55 09 47 6

Erfolgreiches Employer Branding verspricht Toptalente

24.01.12

Wanted: Toptalente mit neuen Ideen sind schon heute knapp und sehr begehrt. Da in den nächsten Jahren mehr Akademiker in den Ruhestand gehen als neu hinzukommen, verstärkt sich der „War of Talents” zusätzlich. McKinsey prognostiziert sogar, dass in Deutschland bis 2025 ca. 2,4 Millionen Akademiker fehlen werden.

In der jährlichen Umfrage des Beratungsinstituts Trendence werden examensnahe Studenten der Wirtschafts- und Ingenieurswissenschaften gefragt, welchen zukünftigen Arbeitgeber sie präferieren. Ganz vorne dabei sind wieder Audi und BMW. Was macht aber die zwei Großunternehmen so begehrt
bei jungen Talenten? Die Antwort: Sie setzen auf ein erfolgreiches Employer Branding!

Die meisten Großunternehmen haben dies erkannt und arbeiten schon lange systematisch an ihrer
Marke als Firma. „Um langfristig genügend qualifizierten Nachwuchs rekrutieren zu können, müssen die Unternehmen eine Marke am Arbeitsmarkt aufbauen”, sagt Holger Koch von Trendence, „und weil das Thema langfristig und strategisch angegangen werden muss, sollte es von
der Unternehmensspitze geführt und in der Organisation verankert werden – so etwas kann nicht allein aus der Personalabteilung kommen.”

Kennen Sie schon die drei Schritte zu einem erfolgreichen Employer Branding? Bestellen Sie
sich unseren kostenlosen Institutsbrief zum Thema Employer Branding mit vielen Tipps und Anregungen!

Erfahren Sie auch, welche Erwartungen junge Talente an das Unternehmen stellen:

Das IPA-Expertenteam steht Ihnen als kompetenter Ansprechpartner für Ihr Führungsanliegen jederzeit persönlich zur Verfügung. Sprechen Sie mit uns.

mail(a)ipa-consulting.de

0221 – 55 09 47 6

Quelle: Manager Magazin

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