Für Personalentwicklungsprojekte sind wir vom IPA-Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation der richtige Beratungs- und Umsetzungspartner.

Kommunikationsmanagement ist der entscheidende Führungs- und Organisationsfaktor

 Führung ist in erster Linie: gute Kommunikation. Gute Führungskräfte müssen daher in erster Linie auch gute Kommunikatoren sein. Und das bedeutet nicht (nur), gut reden zu können, sondern vor allem, kommunikativ Herausforderungen aufzulösen. Teams zusammenzuführen. Problemsituationen besprechen und gegebenenfalls lösend, mediativ eingreifen zu können.

Kommunikation im Unternehmen ist aber immer mehr auch: medial vermittelte Kommunikation, digitale Kommunikation. Während schon neuer Kommunikationsdruck in intern eingesetzten Plattformen oder Foren wartet, kämpfen die meisten Unternehmen immer noch verzweifelt gegen die E-Mail-Flut.

Informationen

Hier finden Sie alle Informationen zum Thema Kommunikationsmanagement.

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Kundenstimmen

Kundenstimmen Kommunikationsmanagement

(… ) seit Ende 2004 arbeiten wir mit Ihnen zusammen. In dieser Zeit haben Sie mehrere Veranstaltungen für und mit unseren Führungskräften und Mitarbeitern durchgeführt. Dabei haben Sie
• in der Vorbereitung durch Einbringung von methodischen und inhaltlichen Ideen, auf Basis Ihrer langjährigen Erfahrung maßgeblich zur jeweiligen Gesamtkonzeption beigetragen
• in der Durchführung durch eine klar strukturierte, fachkompetente Moderation und ein erfrischendes Auftreten sichergestellt, dass die anvisierten Ziele in der Veranstaltung erreicht wurden
• in der Nachbereitung, auf Basis der in den Workshops gemachten Erfahrungen und erarbeiteten Ergebnisse, konstruktive Vorschläge für das weitere Vorgehen bzw. zur Weiterentwicklung einzelner Themen gemacht
Die Zusammenarbeit mit Ihnen ist auch aufgrund Ihrer hohen Flexibilität sowie Ihrer Zuverlässigkeit ausgezeichnet.

Günter Riedel, Bereichsleiter Personal, BEB Transport und Speicher Service GmbH

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(…) “ich möchte mich nochmals herzlich bedanken für die professionelle Begleitung unseres Change Management Projektes. Ihre Expertise hat das Projekt erfolgreich werden lassen.
Wir waren in jeder Beziehung erfolgreicher als vorher geplant, alle schwierigen internen Situationen wurden souverän gemeistert. Aufgrund des ganzheitlichen Ansatzes, der Beteiligung von anderen betroffenen Abteilungen und der frühzeitigen Kommunikation wurden alle vorab gesetzten Ziele übertroffen.
Darüber hinaus war die Zusammenarbeit auch mit Spaß und Freude verbunden und hat jederzeit für Motivation im Change Team gesorgt (…)”
Stephan Ingerberg, Director Sales, Program & Online Management Germany, Austria
Carlson Wagonlit Travel

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(…) Herzlichen Dank!
Konkret war dieses Coaching für mich sehr nützlich für das Vorankommen mit meinen speziellen Kunden, die wir intensiv beleuchtet haben. Diesen Blick “hinter die Kulissen” hat meine Wahrnehmung gegenüber dem Kunden, aber auch meine eigene Position als Geschäftspartner zu justieren, sehr geholfen. Hierdurch habe ich quasi ein neues und kompletteres Bild vom Kunden gewonnen.”
Warum würden Sie das Coaching weiter empfehlen:
(…) Das Denken und vorallem das astrakte Denken anzustoßen, setzt ein entsprechendendes Zuhören, Fragen, Hinterfragen und Anregen voraus, was Frau Vranken aus meiner Sicht absolut kompetent macht.”
Kerstin H., Führungskraft im Vertriebsausßendienst

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Für Fragen oder zur Absprache individueller Trainings stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.