FÜHRUNGSTRAINING
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Vom Kollegen zum Chef
In diesem Seminar beleuchten wir den Rollenwechsel vom Kollegen zum Chef und bereiten Sie systematisch auf die Übernahme der ersten Führungsaufgaben vor. Das Seminar richtet sich an Führungs-Einsteiger, die gerade eine Führungsaufgabe übernommen haben oder kurz davor stehen.
Ziel des Seminars
- Ausgehend von der Entwicklung eines eigenen Rollen- und Aufgabenverständnis erhalten Sie Anregungen zur Entwicklung ihres persönlichen Führungsstils.
- Die Erarbeitung von Führungsgrundlagen auf Basis des situativen Führungsstils, die Vermittlung der Grundlagen der Kommunikation und die Reflektion des Gelernten in Hinblick auf mögliche Stolpersteine bei der Umsetzung stehen im Mittelpunkt der Seminars.
- In praxisnahen Übungen lernen Sie Mitarbeitergespräche als wichtiges Führungsinstrument zu nutzen.
Trainingsschwerpunkte
- Kultur und Führung in unserem Unternehmen
- Meine Aufgaben und Rolle als Führungskraft
- Entwicklung des persönlichen Führungsstils
- Reflektion Selbst-/Fremdbild, Stärken/Schwächen
- Kommunikation im Führungsprozess – das Mitarbeitergespräch
- Kritik und Anerkennung von Leistungen
Methoden
Impulsreferate, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallarbeiten
Vom Kollegen zum Chef: Eine Definition
Der Übergang vom Kollegen zum Chef beschreibt den Rollenwechsel, bei dem eine Person aus einer gleichrangigen Position in eine Führungsposition aufsteigt.
Dies erfordert die Entwicklung neuer Kompetenzen in den Bereichen Mitarbeiterführung, Kommunikation und Konfliktmanagement.
Die neue Führungskraft muss die Beziehungen zu den ehemaligen Gleichgestellten anpassen, um Akzeptanz und Vertrauen zu gewinnen.
Tipps für den Übergang vom Kollegen zum Chef
- Kläre Deine Rolle und Erwartungen
- Setzte Dir realistische Ziele für die ersten 100 Tage.
- Baue neue Beziehungen auf und passe alte an.
- Entwickle deine Führungskompetenzen gezielt weiter
Digital People Management
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