Change Management: Veränderung positiv gestalten

Unternehmen fit machen für die Chance im Change

Der äußere Druck auf Unternehmen beschleunigt sich. Volatile Märkte, Innovationsdruck, Mergers & Aquisitions, Zusammenlegungen von Unternehmen oder -teilen, ständig neue Regularien: Veränderungen gehören heute zum Alltag jedes Unternehmens. Dem kann nur gerecht werden, wer seine Organisation so weiterentwickelt, dass sie – strategisch wie prozessual – zukunftsorientiert aufgestellt ist. Dazu gehört die Optimierung der Arbeitsabläufe und -ressourcen genauso wie beispielsweise die Einführung neuer IT-Systeme. Change ist praktisch ständig – und Change Management eine der Kernkompetenzen jedes stabilen Unternehmens und seines Management.

Change-Management bedeutet auch Emotionsmanagement

Change Projekte führen aber immer zu besonderen Spannungen und Emotionen bei den betroffenen Führungskräften und Mitarbeitern. Manche fühlen sich bedroht, manche herausgefordert, nur wenige sind von Anfang an begeistert bei der Sache. Daher müssen Sie als Führungskraft oder Personaler das Gefühl der Dringlichkeit des Wandels oft erst generieren, damit alle im Unternehmen den neuen Weg mitgehen. Müssen sich zu positiven Agenten des Change-Managements machen, indem Sie mit den unterschiedlichen Emotionen umgehen lernen und mit einer offenen, klaren Kommunikationspolitik Ängste nehmen und Motivation unterstützen.

So erhöhen Sie die Change-Kompetenz Ihres Unternehmens

Wir vom IPA unterstützen Sie dabei, die Change-Kompetenz, die Changeability, Ihres Unternehmens zu erhöhen. Und das kann im Einzelfall heißen: eine neue Strategie, eine neue Struktur, eine neue Führung, ein neues IT-System nachhaltig umzusetzen. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam ein Change-Management-Konzept, das auf Ihre spezifische Projekt- und Unternehmenssituation abgestimmt ist und begleiten sie sicher durch alle Phasen des Veränderung. Wir verknüpfen dabei unsere Erfahrung in unternehmerischen Fragestellungen mit psychologischem und arbeitswissenschaftlichem Know-how. Ihre Vision, Ihr Ziel werden wir gemeinsam mit Ihrem Team realisieren.

So profitieren Sie von der Unterstützung der IPA-Experten im Change-Prozess

Mit zielgerichtetem Projektmarketing schaffen die erfahrenen Experten des IPA-Instituts für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation Akzeptanz für Ihre Veränderungsziele und machen aus Betroffenen motivierte Beteiligte:

Kundenstimmen

(…) “ich möchte mich nochmals herzlich bedanken für die professionelle Begleitung unseres Change Management Projektes. Ihre Expertise hat das Projekt erfolgreich werden lassen.
Wir waren in jeder Beziehung erfolgreicher als vorher geplant, alle schwierigen internen Situationen wurden souverän gemeistert. Aufgrund des ganzheitlichen Ansatzes, der Beteiligung von anderen betroffenen Abteilungen und der frühzeitigen Kommunikation wurden alle vorab gesetzten Ziele übertroffen.
Darüber hinaus war die Zusammenarbeit auch mit Spaß und Freude verbunden und hat jederzeit für Motivation im Change Team gesorgt (…)”
Stephan Ingerberg, Director Sales, Program & Online Management Germany, Austria
Carlson Wagonlit Travel

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(…) Durch Ihre engagierte Mitarbeit wurden der Aufbau der Profitcenterorganisation und die Einführung der Gruppenarbeit deutlich beschleunigt und wesentliche Fortschritte auf dem Gebiet der Personalentwicklung ermöglicht.
Ihre analytische und stets klar strukturierte Vorgehensweise hat wesentlich zum Gelingen dieser Projekte beigetragen, es gelang Ihnen schnell eine solide Vertrauensbasis zu Mitarbeitern aller Hierarchieebenen aufzubauen.
Norbert Plewa, Leiter Profitcenter Extrusionswerkzeuge (PCW), Reifenhäuser

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(…)Ihre Unterstützung beim Aufbau unserer luxemburgischen Tochter war nützlich, klar und freundlich – und es gelang Ihnen sehr erfolgreich, mit den Führungskräften den Aufbauprozess voranzubringen, die Beteiligten mit hohem Commitment einzubinden und die Dinge auf den Punkt zu bringen. Mit Ihrer Erfahrung in der Arbeit an strategischen Fragen gaben Sie uns wertvolle und nachhaltige Impulse für die Zukunft.
Auch bei der Planung und Durchführung eines Workshops mit allen Mitarbeitern unserer Regionen Mitte bewiesen Sie Fingerspitzengefühl für die Arbeit mit großen, hetorogenen Gruppen. Sie waren ein wichtiger Grund dafür, dass die Veranstaltung von Führungskräften und Mitarbeitern als voller Erfolg angesehen wurde. Gerne arbeiten wir auch in Zukunft mit Ihnen zusammen.
Hans-Joachim Höhler, Manager Human Resources, Sireo Real Estate

Alle Kundenstimmen

Für Fragen oder zur Absprache individueller Trainings stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Informationen

Hier finden Sie alle Informationen zum Thema Change Management.

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